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MTP-中层管理技能提升
从心态面提升中阶主管对其职位的认知与认同,提升其对管理职务的价值与贡献; 强化管理者掌握其管理范畴之职责与任务的了解并落实于工作中; 提升中阶主管对责任、职责、授权、计划力、领导力、思考力、规划力的了解。
MTP中层管理者全能训练
教授演讲,互动分析,问题讨论、工具应用、游戏演练和实战案例分析相结合 课程内容 引言部分:形势认知——企业管理的三大战略基石、四轮驱动模式角色认知——中层管理者的关系定位、角色定位 游戏:认清自己,担当重任完成角色转换,适应转型变革——MTP
企业中层360度管理推行力
通过明确中层管理者的定位和相互关系,确定其应具备的六种管理技能;通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平;通过专业的训练到推行无阻的管理境界!广义的管理: 包括(组织)企业经营的各个环节。
银行中层管理者领导力的4大突破
理解“关键时刻”对商业银行的概念和思路 掌握实现领导力提升的第一项突破“信任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第二项突破“责任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第三项突破“影响”的理念和方法掌握实现领导力提升的第四项突破“因人而
中层干部管理技能与综合素质提升
结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效
中层干部角色定位与管理技能提升
本课程通过明确管理者的定位和相互关系,提升管理者的综合管理素质和授权技巧,以提升管理绩效,使管理者逐步实现从优秀走向卓越。管理者首先必须明确管理者的角色,掌握任务分配、上下沟通协调、激励员工等管理技能,并且做好有效授权。
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